Consultorias de TI e de recrutamento

Os perfis dos seus consultores, gerados a partir dos currículos

Cada proposta ao cliente precisa de um perfil de consultor atualizado, no formato da consultoria e adaptado ao projeto. A Delectus o prepara a partir do currículo do consultor, e você revisa antes de ele ir para o cliente.

Atualizado Pela equipe da Delectus6 min de leitura

Editor de perfil de consultor da Delectus: um perfil anonimizado no formato da consultoria, com opções de exportação e anonimização
O perfil do consultor no formato da consultoria, anonimizado, pronto para exportar em PDF, Word ou como link.

Por que os perfis de consultores demoram tanto

  • Currículos em todos os formatos. Cada consultor escreve o currículo do seu jeito. Passar para o formato da consultoria significa meia hora perdida em cada proposta.
  • Um perfil a refazer para cada projeto. O mesmo consultor não é apresentado do mesmo jeito a um banco e a uma indústria. Então o documento precisa ser reaberto toda vez.
  • Um cliente que não espera. Quando um cliente tem uma necessidade, a primeira consultoria a enviar um perfil forte muitas vezes sai na frente.

Como a Delectus prepara o perfil do consultor

  1. Você parte do currículo. Você envia o currículo, ou escolhe o consultor no seu banco, onde a trajetória dele já foi analisada.
  2. O perfil assume o seu formato. Seu modelo, sua identidade visual e suas seções de sempre: resumo, competências, experiência, formação, idiomas.
  3. Ele é direcionado para o projeto. A experiência mais próxima da necessidade sobe para o topo, e o resumo usa o vocabulário da descrição do projeto.
  4. Você revisa e envia. Você exporta o documento ou envia ao cliente um link de compartilhamento seguro.

As seções de um bom perfil de consultor

A estrutura que a maioria dos clientes espera de uma consultoria de TI. As seções são preenchidas a partir do currículo e depois revisadas pelo gerente de contas.

SeçãoO que contémDica
ResumoTrês a cinco linhas sobre o perfil e o seu valor para o projetoReaproveite as palavras da demanda do cliente
Competências-chaveTecnologias, métodos, áreas funcionaisIndique o nível ou os anos de prática
ExperiênciaCliente, datas, função, contexto, realizações, ambiente técnicoComece pelos projetos mais próximos da necessidade
Formação e certificaçõesDiplomas, certificações, datasMantenha só o que serve ao projeto
IdiomasIdiomas e nívelEspecifique o uso profissional

Anonimize o perfil se o seu cliente pedir: iniciais no lugar do nome, contatos removidos.

O que o cliente realmente lê num perfil de consultor

Um cliente raramente passa mais de um minuto num perfil antes de decidir se vai conhecer o consultor. Ele lê o resumo, dá uma olhada no primeiro projeto e passa os olhos nas competências-chave. Se esses três blocos não falarem com o projeto dele, o resto não vai ser lido.

Daí uma regra simples. O primeiro projeto mostrado é o mais próximo da necessidade, mesmo que tenha sido há três anos. As competências são ordenadas pela importância para a necessidade, não por ordem alfabética. E o resumo usa as palavras da descrição do projeto em vez de frases genéricas.

Como escrever o resumo de um perfil de consultor

Quatro a seis linhas bastam. Elas devem dizer quem é o consultor, o que ele já fez de próximo ao projeto e por que vai estar produtivo rapidamente.

Um exemplo que funciona: “Engenheiro de dados, sete anos de experiência, dos quais quatro no setor bancário. Projetou e manteve pipelines Spark e Airflow para as equipes de risco e compliance. Acostumado a áreas de negócio com alto nível de exigência quanto à qualidade dos dados. Disponível a partir do mês que vem.”

Deixe de fora “apaixonado”, “atento aos detalhes” ou “proativo”. O cliente não consegue fazer nada com isso. Ele procura um setor, tecnologias, um tamanho de equipe, uma responsabilidade que possa verificar na entrevista.

Antes e depois: um projeto bem descrito

Veja o que ainda se encontra com frequência: “Desenvolvimento de aplicações Java. Participação em reuniões. Manutenção.” E o mesmo projeto, reescrito como deve ser: “Banco de varejo, equipe de 8 pessoas. Desenvolveu APIs de pagamento em Java 17 e Spring Boot, migração para Kubernetes. Redução do tempo de processamento das transferências.”

A segunda versão dá ao cliente o contexto, a função e o resultado, com as tecnologias que ele procura. É isso que a Delectus produz a partir do currículo e das conversas com o consultor. O gerente de contas revisa antes do envio, porque é ele quem conhece o cliente.

Apresentar as competências técnicas sem sobrecarregar o cliente

Uma lista de quarenta tecnologias não diz nada. O cliente não consegue saber quais o consultor usa todo dia e quais ele viu uma vez num curso.

Em vez disso, agrupe as competências por área (linguagens, frameworks, cloud, bancos de dados, métodos) e indique um nível ou um tempo de prática para cada uma. Coloque primeiro as que o projeto pede. E não hesite em tirar o que está ultrapassado e não acrescenta nada à necessidade: um perfil mais curto se lê melhor.

Adaptar um perfil de consultor a cada projeto

O mesmo consultor pode ser apresentado para projetos muito diferentes. Para uma migração para a nuvem, você vai destacar o projeto dele com Kubernetes. Para um ambiente bancário, a passagem dele por uma instituição financeira, mesmo que mais antiga.

Adaptar não significa inventar. A experiência continua sendo a do consultor; só mudam a ordem, o resumo e o nível de detalhe. A Delectus reordena e reformula com base na descrição do projeto, e o gerente de contas valida.

Quem prepara e usa o perfil numa consultoria de TI

O perfil passa por várias mãos. O gerente de contas o envia ao cliente com a proposta comercial. A equipe de pré-vendas o inclui nas respostas a licitações. O recrutador o prepara para um candidato contratado para um projeto. E o consultor o revisa, porque é ele quem vai ter que sustentar cada linha diante do cliente.

Numa resposta a licitação, o comprador muitas vezes impõe um formato e pede um perfil por membro da equipe. Quando todos os perfis partem do mesmo modelo e são gerados a partir dos currículos, a equipe de pré-vendas consegue fechar a resposta sem passar a noite na diagramação.

Do currículo ao perfil do consultor, na Delectus

Quando um currículo chega, a IA extrai a trajetória do candidato e a transforma num perfil estruturado: experiência, competências, formação, idiomas. O perfil do consultor é gerado no seu modelo a partir desse perfil estruturado, e não de um copia e cola do currículo. Ao gerente de contas só resta revisar, corrigir uma frase ou acrescentar um detalhe captado numa conversa com o consultor.

Cada perfil guarda suas versões. Você encontra a que foi enviada a determinado cliente para determinado projeto, e parte da mais recente para a próxima proposta em vez de recomeçar. Para enviar, basta um link de compartilhamento: o cliente abre o perfil sem criar conta.

Erros que fazem um bom consultor ser preterido

Alguns defeitos bastam para que um perfil forte passe despercebido.

  • Um resumo genérico que poderia descrever qualquer pessoa
  • Projetos listados sem contexto nem resultado
  • Competências sem nível nem tempo de prática
  • Um documento de seis páginas em que o projeto-chave aparece no final
  • Erros de digitação, ou uma diagramação que muda de um perfil para outro

Criado com uma consultoria de TI

A geração de perfis de consultores foi construída com consultorias de TI que a usam todos os dias, no formato que elas já enviavam aos clientes. Os dados ficam no seu espaço de trabalho, hospedados na União Europeia.

Perguntas frequentes

O que é um perfil de consultor?

É o documento que uma consultoria de TI ou de recrutamento envia ao cliente para apresentar um consultor. Ele inclui um resumo do perfil, as competências, a experiência detalhada e a formação, no formato da consultoria e muitas vezes adaptado ao projeto.

Qual é a diferença entre um currículo e um perfil de consultor?

O currículo é escrito pelo candidato, do jeito que ele achar melhor. O perfil de consultor é formatado pela consultoria, com a identidade visual dela, e direcionado para um projeto específico.

Como escrever um perfil de consultor?

Parta do currículo e da descrição do projeto. Escreva um resumo focado no projeto, liste as competências-chave com o nível de cada uma e depois detalhe a experiência relevante com o cliente, as datas, o contexto, as realizações e o ambiente técnico. A Delectus prepara essa estrutura a partir do currículo.

Podemos usar o nosso próprio modelo?

Sim. O perfil é gerado no seu modelo, com as suas seções e a sua identidade visual.

O perfil pode ser anonimizado?

Sim, se o cliente pedir. O nome e os contatos do consultor são então removidos.

Existe um modelo gratuito de perfil de consultor?

As seções descritas nesta página formam um modelo que você pode reaproveitar livremente. Com a Delectus, é o seu próprio modelo que é aplicado a cada consultor.

Qual deve ser o tamanho de um perfil de consultor?

De duas a quatro páginas na maioria dos casos. Acima disso, o cliente só lê a primeira.

Quem escreve o perfil do consultor numa consultoria de TI?

Na maioria das vezes, o gerente de contas ou o recrutador, a partir do currículo e de uma conversa com o consultor. O consultor depois o revisa para conferir se os projetos estão descritos com precisão.

O perfil deve ser atualizado depois de cada projeto?

Sim. Acrescentar o projeto que acabou de terminar, enquanto ainda está fresco, evita refazer tudo no dia em que chega a demanda de um cliente.

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